交谈中，燕京啤酒讲述了公司最近几年来的发展变化，短期规划和长期规划，特别是复工复产过程中的一些成绩和相关经验中企联和京企联也认真听取了企业的情况，并根据以往的经验给出了一些发展建议
定期对所有区域进行消毒，所有员工佩戴口罩，工作时保持一定距离...这是燕京啤酒所有公司和部门的标配。
燕京啤酒是由北京市企业联合会，北京市企业家协会，新京报联合开展的主题为关注北京地区企业复工复产调研活动的第四站。
日前，中国企业联合会，北京企业协会相关负责人随新京报记者一同来到这里，与燕京啤酒相关负责人进行了充分的沟通交谈中，燕京啤酒讲述了公司最近几年来的发展变化，短期规划和长期规划，特别是复工复产过程中的一些成绩和相关经验
中国企业联盟和北京企业联盟也认真听取了企业的情况，并根据以往的经验给出了一些发展建议同时，他们还与燕京啤酒探讨了在当前条件下，啤酒行业应如何应对时代的变化和消费者的需求
今年以来，从中央政府到地方政府出台了许多与企业纾困相关的政策继国务院出台6个方面33条措施后，北京也提出6个方面45条措施在此背景下，北京企业联盟和新京报旨在通过走访调研部分代表性企业，了解北京企业对复工复产等相关工作的思路，实际操作和政策要求
对抗疫情压力，燕京啤酒实现逆势增长。
跨越了世界啤酒100年发展历程20年的燕京啤酒仍在苦苦挣扎。
据燕京啤酒党委书记，董事长耿超介绍，十四五已经成为燕京啤酒的战略重建期现在，经过一年多的实践，燕京啤酒实现了业绩稳中有升，并在不断提升
伴随着销量触底反弹，燕京啤酒成功实现了V型反转2021年，燕京啤酒实现营业收入约119.61亿元，归属于上市公司股东的净利润约2.28亿元，净收入同比增长
可是到了2022年，一次次的爆发对燕京啤酒造成了冲击3月后，中国许多地方收紧了防疫政策，啤酒消费受到严重影响
但我们仍然逆势增长，实现了第一季度的良好开局，销量，收入和利润都有大幅度增长耿超介绍，为了夺回疫情延迟的产量，保证旺季产品供应，京厂灌装生产线四班三倒满负荷运转5万瓶/小时的生产线日均产能可达500千升左右5月份产量同比增长10%，6月份产量同比增长12.1%
4月底以来，北京疫情反复5月，全市餐饮单位按下暂停键，无疑对啤酒消费又一次沉重打击
北京市场是燕京啤酒的大本营为了打赢这场保卫战，燕京啤酒决定在市场资源投入，产品研发等方面优先满足北京市场
我们在北京的销售公司从零售渠道入手，通过各种方式让更多的燕京产品组合走向小卖部和便利店，特别是增加了以U8，特色罐头，V10产品为主体的产品组合向终端扩散，以满足消费者在疫情期间就近消费和多样化消费的需求耿超说
为了满足社区消费的需求，燕京啤酒于5月开通了社区团购频道，团购产品是目前北京市场的主要销售和重点推广产品我们制定了统一的零售指导价，购买产品获得了一定的返现奖励，进一步刺激了社区消费
根据消息显示，燕京啤酒还与多家民生保障单位达成合作，利用其产品供应渠道和线上购买平台向社区输送服务，实现对家控社区的商品供应，让居民足不出户就能买到燕京产品。
北京市场经受住了疫情的压力在市场低迷的情况下，销量实现正增长，工业产值比去年增长16%耿超为他的团队感到骄傲
主动拉近与消费者的距离，董事长现身直播间带货。
在营销方面，燕京啤酒积极拥抱消费趋势，开启了燕京U8的全链路营销根据消息显示，燕京U8上市两年来，年年上台阶，第一年突破10万吨，第二年实现123%的增长至今已实现60%以上的涨幅燕京U8也成为燕京啤酒盈利的主要动力
5月以来，气温逐渐升高，啤酒行业迎来销售旺季为了抓住时间窗口，燕京啤酒在产品结构，品类等方面做了很多前瞻性的布局
日前，在一次内部会议上，耿超提出，要不断拉近与消费者的距离，与他们进行深度互动日前，耿超走进直播间，倾听消费者的声音，向广大网友推销文化，开创了行业内头部企业董事长直播的先河
据燕京啤酒内部人士透露，我本来打算当天只让他播20分钟，结果他现场表现很好，网友都很喜欢他，于是我们就不停地在会场外面挂牌子让他再播10分钟，10分钟，10分钟，最后他在直播间播了一个多小时。
燕京U8这款啤酒，不是实验室产品，而是倾听消费者反馈和市场探索的结果消费者的意见对于企业构建产品矩阵的决策具有重要的参考价值在直播间里，耿超热情地与网友互动:啤酒在国内是一项国际比赛我们只是想进行更年轻的交流，听听小哥哥小姐姐们的意见
根据消息显示，直播间观看人数超过145万，一小时直播最高峰GMV比上次直播增长175倍，GMV当天增长1500%。
企业联盟建议燕京啤酒更加注重品牌文化的推广和宣传。
在听完燕京啤酒以耿超为核心的高管团队介绍后，中企联企业文化部部长王建军对耿超带货的行为非常认同。
在直播间里，网友们看到了活泼的董事长，也看到了充满活力和热情的燕京啤酒，这其实是在传播企业文化王建军认为，在消费升级的过程中，文化扮演着重要的角色如今，伴随着人们的消费水平进入更高的层次，人们自然将目光投向产品背后的品牌价值和文化属性所以企业在做产品的时候，也要越来越重视消费者的情感诉求
王建军表示:优秀管理体系的建设是提升燕京啤酒软实力的重要途径推行全方位卓越管理，以组织的效率和客户的价值最大化为目标，是一套系统化，规范化，程序化，标准化的方法，标准和流程，以支持公司的业务发展是对传统观念，生产体系，管理体系的一次重大重塑和变革他建议燕京啤酒紧跟国家数字化发展的大潮，加快企业数字化转型，向智慧企业进军
北京企业联盟会长张建立说:在当前疫情的压力下，企业要分析，研究，总结自身的优势和劣势，不断改进自己的不足，大力传播自己的优势企业在做复工复产等基础工作的同时，要用能力提升企业赋能，加强团队建设
企业要充分利用国务院和北京市出台的企业纾困扶持政策，利用扩大投资带来的机遇，善于顺势而为，共同发展，在业务转型，市场开拓，管理创新，科技创新等方面多下功夫，积极拥抱数字化转型张建立说:京企联还将积极行动起来，做好组织宣传工作，通过走访企业，开展专题成果交流和宣传推介等一系列活动，促进企业间的交流和交往，从而助力稳定，恢复和发展
根据消息显示，北京企业联盟近期还将重点举办交流对接会，促进央企与地方企业，国企与民企，大企业与小企业，京企与外企的资源对接。