助力我国自主移动通信技术走向“领跑”

全球科技和产业革命中,移动通信是极其重要的一环。过去20年,我国在该领域完成了从“跟跑”“并跑”再到“领跑”的跃升。除了以华为等为代表的行业巨头的引领,也离不开大量“隐形冠军”的努力,由冯跃军创立的创远信科技术股份有限公司就是突出代表。

一家以代理海外产品为主的小公司,坚持创新十多年,最终逆袭成为高端无线通信测试仪器领军者——冯跃军带领创远信科,为补齐我国通信产业的短板作出了贡献,也写就了一段励志的创业故事。

小公司站上顶级舞台

不久前,全球6G发展大会在上海举行,除了华为、中兴等行业巨头,创远信科也受邀参会,与海内外专家一起探讨面向2030年及未来的6G通信发展趋势。董事长冯跃军告诉记者,目前他们正密切关注6G相关技术及市场,自主研发的全新测试系统可以对接未来6G研究所需的仿真测试需求。

虽然规模有限,员工数不过200多人,但创远信科完全具备与大公司在高端移动通信领域合作的实力。在2017年初举行的国家科技奖励大会上,他们就曾与中国移动、华为、清华大学等14家单位一道,因为共同完成“第四代移动通信系统关键技术与应用”项目,获国家科技进步奖特等奖。

仪器仪表对于通信产业意义重大,从最底层的标准和算法研究,到芯片与系统设计,直至最后的设备生产、组网与维护,各种仪器的应用贯穿全程。但长期以来,仪器一直是国内电子业的短板,大部分市场被外企占据。创远信科希望改变这个局面。

2007年,创远信科推出了国内第一款支持自主3G标准TD-SCDMA的测试仪器;2011年,它推出中国自主4G标准TD-LTE测试仪;从2019年开始,它又多次中标国内5G仪表集采招标,从而在3G、4G、5G时代连续打破国外垄断,成为最重要的测试仪器供应商。

“背水一战”卖房研发

创远信科的创新,其实是“半路出家”。它的 前身“创远 电子”,是 一家1999年成立的代理进口仪器仪表销售的企业。2005年,顺风顺水的创远电子曾受牵头推进中国3G标准的大唐电信委托,希望请一家老牌跨国公司为中国3G开发测试仪表。然而,那家公司却因为种种原因拒绝了。眼睁睁看着中国3G被“卡脖子”,冯跃军心里很不是滋味。

冯跃军一直有很强的技术情结,这次受挫激活了他心底的一个念头:公司上下对仪器仪表行业很熟悉,国家也有需要,我们能不能自主研发?

说干就干,他招揽了一批通信研发高端人才,把销售业务的盈利大量投入研发,2年时间,首款无线扫频仪就研发成功,后来成为了中国自主3G标准网络建设不可或缺的工具。

随着我国决定研发自主4G标准,冯跃军面临更大的抉择:如果要与国家保持一致,推进4G仪器研发,那么公司的成本将暴增,会吃掉所有的盈利,而且一旦失败,可能彻底出局。

面对未知,冯跃军和团队最终选择坚持创新,把所有可以调动的资源都投入4G研发。冯跃军甚至不顾家人反对,卖房筹资。就这样,整个团队拿出“背水一战”的姿态,突破了一道道难关,前方也柳暗花明。2017年,他们拿到了国家科技进步特等奖,很快在市场上彻底站稳脚跟。而后的5G研发,他们再次证明了自己。

决不能“为创新而创新”

作为一家中小型科技企业,要在技术创新主战场上有所作为,每前进一步都需要付出巨大的努力。多年的“创新马拉松”中,创远信科形成了一套独到的创新模式,既保持创新的速度和强度,也注重提高创新效率。

多年来,创远大部分时间的研发投入都占营收的30%以上,过去三年更是超过40%。由此,他们仅凭200多人的团队,就申请了近400项专利。创远信科非常重视人才,冯跃军很早就在公司架构中,融入股权激励,而且创新地与高校和院所合作,让工程师和教授一起工作,把研发部门直接设在实验室里。

冯跃军一直强调,虽然移动通信打造的是“国之重器”,但公司决不能好高骛远,“为创新而创新”。无论管理层还是工程师,都要积极前往一线,把精力用在帮客户化解最大的痛点。在冯跃军看来,既要注重技术领先性,但只须“领先半步”,避免过度创新,在非核心市场浪费资源。

如今,在长三角G60科创走廊的策源地松江,创远信科正在打造5G产业基地,进一步围绕产业链布局创新链。着眼未来,冯跃军说,他们将继续以无线通信测试技术为核心,向更多新赛道拓展,力争与合作伙伴一道谱写从“中国制造”迈向“中国创造”的新篇章。

人物小传

冯跃军,创远信科技术股份有限公司创始人兼董事长。近20年来,他带领创远团队,牢牢抓住自主创新的主线,研发移动通信关键测试仪器仪表,为我国成功实现3G、4G、5G技术标准化与组网商用作出重要贡献,荣获2016年度国家科技进步特等奖。 高雨 摄

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